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能源公司组织召开“6S-CTPM”班组管理启动大会
2022年08月11日 131 信息员 字号
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“我宣誓:我一定按照公司和顾问师要求,为‘6S-CTPM’班组管理顺利导入和推行,为提高全员素质,为提高综合管理效率,为提升企业竞争力努力奋斗!。”8月10日,在公司四楼会议室,公司领导干部及各班组长为推进“6S-CTPM”班组管理郑重宣誓,至此,公司“6S-CTPM”班组管理进入启动阶段。这一举措是公司打破固有管理模式,引进先进管理经验,提升自身管理基础的重要举措。

为确保新型管理模式的顺利推进,公司成立了“6S-CTPM”班组管理委员会,公司党委书记、董事长任委员会主任,另公司还将生产管理部设为“6S-CTPM”推进办公室,以保障此项工作的顺利实施。目前,公司已选定4个样板区,并启动会上为样板区授牌,相关的整理、整顿、清理、清扫工作正在有序开展。

为使后期“6S-CTPM”班组管理模式在全公司广泛推广,启动会后,华谋咨询贾利斌老师为大家作“6S-CTPM”班组管理知识培训、李江宏老师为大家作班组管理知识培训。同时,李季兰老师主持样板区启动说明会。通过开展“6S-CTPM”班组管理活动,树立良好的安全文明环境,改善员工的精神面貌,转变工作作风,增强企业活力,实现公司“6S-CTPM”班组管理目标,切实将“6S-CTPM”班组管理在公司扎根发芽,结出丰硕的果实。(郭义轩)